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匠心管理 止于至善

时间:2019年05月29日信息来源:本站原创点击: 加入收藏 】【 字体:

——记“河北省劳动模范”12bet手机网站车间主任郭建立的事迹

(通讯员:史巧华)1997年,刚刚从沈阳药科大学毕业的郭建立离开校园,怀揣着梦想来到12bet手机网站。来到公司后,他被分配到车间的生产岗位,这一干就是22年。在这20多年里,郭建立从青涩年少的懵懂到现在不惑之年的沉稳,从一位普通的岗位职工到如今的车间主任及河北省劳动模范。这期间,他经历了一步又一步的成长,更实现了一次又一次的“蜕变”。

干一行 爱一行 钻一行

发展中的远征公司需要有专业知识的青年人,来到车间后,他从车间最基础的岗位学起,先后在水针分装、水针配液、片剂工艺员等岗位工作,并逐渐熟悉了每条生产线的生产工艺和岗位特点。都说“实践是最好的老师”,而爱琢磨、勤动手也是他最大的优点。在配液岗位工作,为解决产品中的某些不稳定因素,他反复试验对比不同现象,记录收集得到的大量数据,并与书本上的知识相结合,多方了解了药品及各种原辅料的特性,逐步积累下很多宝贵的经验,为后期产品改造打下了坚实的基础。

1999年,凭着出色的管理水平和过硬的技术能力,24岁的郭建立就走上了车间的管理岗位。而后又陆续主持过VC酯合成、中药提取、微生态发酵等车间建设,特别是在微生态发酵车间建设时,由于购买的是大学实验室的设备,从考察设备到运回车间安装只有5天时间。没有师傅教授设备的使用方法和工作原理,当时也无同行可请教,他凭着一股打破砂锅问到底的“倔劲儿”,也要把设备工作原理搞明白。当时的网络信息并没有现在这样发达,查找信息基本全靠自己。于是,他白天把自己关进车间钻研设备安装,晚上下班直奔图书馆查阅资料查找工作原理。终于,功夫不负有心人,经过不断的摸索和反复的安装分析,他很快就掌握了产品的发酵工艺与设备操作,使设备在最短时间内实现了顺利地安装并投产。

正是有了这种饱满的工作热情、执着的工作精神,他使自己的才能得到了充分地发挥,自己多次被评为公司“优秀管理人员”,他所负责的车间也多次被评为公司“先进集体”等荣誉称号。

带头学习  率先垂范 

近些年,随着装备制造技术的提升,大批制药设备逐渐向智能化、数字化的方向发展,对操作人员的知识结构提出了更高的要求。想要提升车间的生产效率只靠自己是做不到的,必须依靠车间人员整体素质的提升才可行。为此他通过“两手抓、两手硬”的方式来推进这项工作。

在人才提升和培养方面,他根据每个岗位的工作特点,有针对性地购买相关的专业书籍,鼓励大家在生产间隙相互学习、共同进步,在车间里掀起了学习的热潮;同时,他根据车间的生产需要注重各层次人才的培养,采用“以老带新、师徒结对”的方式,为车间培养和储备了一批技术人才,确保了职工队伍和车间生产的稳定。

在硬件改进方面,自水针引进第一台装盒机开始,他就多次向公司申请派遣车间职工外出到厂家学习培训,到“药技会”等大型制造业展会参观学习,目的也是让更多的年轻人学习先进的生产技术,能有机会接触到外界产品生产的新理念、新技术,以更好地适应新时代要求。

只有高素质的团队和高标准的生产管理体系才能生产出优质的产品。近几年,在他的带领下,车间都以高分通过了农业部GMP验收、三体系认证以及每年数次的国外高标准验厂,为公司成为动保行业的标杆企业贡献了自己的力量。

以人为本  注重细节管理

在车间日常管理工作中,郭建立始终贯彻执行公司“以人为本”的管理理念,并结合工作实际情况采用人性化的工作方式,处理工作中遇到的各种问题或矛盾。例如,车间制度要求女职工须为短发,好多女职工进入车间时都忍痛将长发剪去。为了解决这个问题,车间通过改进工作帽的大小,将头发全部包进小帽中,这样不但保留了长发也不影响产品质量,为好多爱美的女职工免去了剪发之苦。

粉针车间更衣室配有洗浴室,大家在洗浴后为了尽快让洗澡巾蒸发干燥,经常是直接将湿漉漉的毛巾挂在更衣柜门边,横竖不一致使更衣室凌乱不堪。后经过研究,决定在每个更衣柜的同一位置安装毛巾架,大家在用完后将毛巾对折挂在毛巾架上,这样做既实用又美观,还实现了统一管理。

严于律己  身正为范

粉针车间存在人员多、管理难度大的问题,如何有效地管理好每个员工的行为规范是摆在他面前的一大难题。俗话说的好:“正人先正己”,他制定的罚人先罚己制度,从自身做起严格要求,从班组长抓起常抓不懈。在这里不得不说一件事,身为主任的他也会亲自搞厕所卫生,厕所本是班组打扫的,但他却自觉地将自己列为班组一员,排班造表值班,将卫生间打扫的干干净净。对于他来说就是一件很普通的事,但就是这些看起来微不足道的事,却能反映出他做人做事的风格。在职工们的眼里,他即是严格要求自己的领导,又是亲近员工、团结同事的好朋友、好大哥,也只有严于律己才能做到公私分明、奖惩有度,才能让人心服口服。

创新驱动  助力企业发展

创新是企业发展的不懈动力,在科研方面,他参与公司的部分研发项目被列入省市级科技项目并获得奖励。2011年,“硫酸头孢喹肟注射液”项目被科技部列入“国家重点新产品项目”;2018年,取得发明专利2项,实用新型专利3项。

在2000年-2007年的工作期间,他先后主持建设了Vc酯合成生产线、中药提取生产线及微生态发酵生产线;2009年,对非最终灭菌注射液生产线进行了升级改造,使生产效率提高了近40%;2010年、2015年、2018年主持对粉针生产线进行了多次升级改造,使该生产线的生产效率提高了50%,生产成本下降15%以上。目前,他正在主持远征禾木药业的高端粉针及注射液生产线的建设。除此之外,他还在日常的工作中带领车间技术人员组成攻关小组,每年完成创新创效项目20余项。在锻炼队伍的同时,也达到了节能减排、提高劳效、降低生产成本、提升产品质量的目的,多年来共为公司创造直接经济效益1000余万元。

古人云,“万物得其本者生,百事得其道者成。”郭建立正是扎根于车间这块肥沃的土壤,工作上精益求精,追求极致,使“匠心”精神在生产一线得以充分发挥,亦所谓:“用之所学、取其所长,得其道”。通过自己的努力取得了一个又一个显著的成果。郭建立的成长史也正是12bet手机网站的一部发展史,企业的发展离不开每位职工的默默奉献和创新进步,发展中的企业也是职工实现自我价值的平台,正是这种相辅相成的默契和互利共赢的精神,使企业在激烈的市场竞争中有了立于不败之地的底气,实现了企业与员工的同命运、共发展。

匠心管理 止于至善

 


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(作者:佚名 编辑:admin)

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